Extra〈平行溝通〉｜中階主管是協作關鍵，阻擋還是放手去做？ #今天不上班30

" 指揮鏈不能亂，並要有明確的工作動機。 "
參考案例：《別讓受命共事的部門備感威脅｜突破跨團隊合作盲點》哈佛商業評論
https://www.hbrtaiwan.com/article/18609/the-collaboration-blind-spot

1. 跨團隊的合作究竟遇到了什麼挑戰？
2. 人們真的不願意交出權力嗎？如果是，那麼賦權該怎麼做？如果不是，那麼「心態」上可以如何調整，以利更好的跨團隊協作（或只是合作）？
3. 讓跨團隊成功協作，共同完成組織目標可以怎麼做？

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